Il Sindaco Cassì ci terrebbe a vedere una prossima campagna elettorale all’insegna dei toni pacati, del bon ton istituzionale, della condivisione per il bene comune.
E la conferenza stampa per presentare il bilancio degli interventi finanziati con il PNRR poteva costituire se non un tavolo di pace, il terreno per riconoscere meriti dell’amministrazione che, indiscutibilmente, ci sono.
Chi scrive è fra quelli che pensano che qualunque sindaco, sotto una pioggia di soldi, con la stessa struttura comunale di dirigenti e funzionari, avrebbe potuto sfruttare i fondi del PNRR.
Ma l’esposizione degli amministratori, in conferenza stampa ha modificato questa convinzione, senza eliminarla del tutto.
E’ emersa comunque la forza e l’efficienza di una squadra alla quale vanno riconosciuti meriti incontestabili, il Presidente – il sindaco -, l’allenatore – l’assessore Giuffrida, con i collaboratori, con lo staff, Digrandi, Adamo, Pasta, i fuoriclasse, l’ing. Alberghina, il dott. Lumiera, e soprattutto l’ing. Licitra he ha avuto il gravoso compito, assolto mirabilmente, come vedremo, di coordinare tutto l’iter di tutti i finanziamenti PNRR dal punto di vista strettamente amministrativo, con una performance di elevato livello.
È venuto, per un attimo, da pensare al grande chirurgo che opera ad altissimi livelli e sta 10 ore in sala operatoria, puoi contestargli il criterio delle priorità, la scelta dei collaboratori, l’interpretazione delle regole?
Purtroppo, la seduta ispettiva del civico consesso ci ha riportato alla realtà entro le 24 ore, scintille fra assessore, sindaco e consiglieri, e, soprattutto, le provocazioni con la spocchia di maestrini e maestrine che hanno tenuto viva la fiamma della politica e dei contrasti.
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza si articolava su 6 missioni, le aree di destinazione dei fondi,
• Missione 1: Digitalizzazione, innovazione, competitività, cultura e turismo
• Missione 2: Rivoluzione verde e transizione ecologica
• Missione 3: Infrastrutture per una mobilità sostenibile
• Missione 4: Istruzione e ricerca
• Missione 5: Coesione e inclusione
• Missione 6: Salute
L’Amministrazione comunale ha privilegiato, in particolare le missioni 1, 4, 5, oltre all’intervento per la Vallata Santa Domenica, ascrivibile alla Missione 2
Più che una conferenza stampa sullo stato di avanzamento dei lavori, si è trattato di un vero e proprio bilancio dell’operazione PNRR, essendo stato completato il 90% degli interventi
Su un totale di 31 interventi programmati, per un importo complessivo finanziato di 46.545.910,60 di euro, 28 progetti (il 90%) risultano completati al 100%.
Per i 3 interventi non ancora completati è stata concessa proroga fino a un anno.
E‘ opportuno riferirsi ai dati ufficiali, secondo i quali, in Sicilia, la percentuale di progetti PNRR effettivamente completati è pari al 16,7% degli interventi finanziati nell’isola.
La media nazionale è invece pari al 43%; un dato che colloca l’Italia al di sopra della media europea (che per i Paesi con piani di dimensioni simili si ferma al 28%).
Ma non solo questo, considerando la capacità di spesa, il Comune di Ragusa ha già utilizzato il 61,2% delle risorse assegnate e, con il completamento delle 3 opere in proroga, raggiungerà quota 100%.
Al momento la media nazionale delle risorse effettivamente utilizzate è invece pari al 23,7% dello stanziamento complessivo.
In aggiunta, anche una lettera della Presidenza del Consiglio dei Ministri di encomio per “un risultato di particolare rilievo” raggiunto nell’ambito della digitalizzazione.
Inevitabile ammettere e condividere il dato secondo il quale Ragusa ha saputo cogliere tutte le opportunità possibili del PNRR e sfruttare al meglio le risorse assegnate: segno incontrovertibile e conferma di un’efficienza amministrativa che consolida il prestigio della città a livello regionale e nazionale.
Se oggi e nei prossimi anni Ragusa avrà un Parco urbano nella Vallata, nuove scuole e mense scolastiche, nuovi impianti sportivi, un Polo fieristico con spazi all’aperto e al chiuso, un polo culturale a Villa Moltisanti, il Parco del Castello restaurato e tornato ai fasti del Barone, un Comune più digitale, in cui poter gestire appuntamenti e pratiche via web, e più attento ai bisogni dei più deboli, è perché questa città ha saputo trasformare un momento di crisi in un’occasione di rilancio.”
Il dettaglio degli interventi, dal quale si evince, in particolare la realizzazione di 6 nuovi edifici scolastici, 7 importanti interventi per il sociale, con programmi dedicati, un nuovo impianto sportivo indoor in contrada Selvaggio, riqualificazione della Vallata Santa Domenica e del Parco del Castello di Donnafugata, l’efficientamento energetico del Teatro Comunale Marcello Perracchio e della Sala Pluriuso Falcone Borsellino, 10 azioni dedicate alla transizione digitale, che pongono il Comune all’avanguardia nel settore, oltre alle due grandi iniziative di recupero della Villa Moltsanti, come nuovo polo culturale e per la creazione del Polo Fieristico.
Di seguito il dettaglio di tutti i 31 interventi PNRR in città, con opere già completate e fruibili, opere completate e attualmente in corso di arredamento/apertura, opere in proroga:
1. Miglioramento della qualità del parco degli Iblei (Vallata Santa Domenica) – 7.150.000 €
2. Realizzazione di una scuola dell’infanzia a Marina di Ragusa (9 sezioni) – 6.380.000 €
3. Realizzazione di un asilo nido in via Australia, Ragusa – 1.468.332 €
4. Realizzazione di un asilo nido in contrada Cisternazzi – 1.270.000 €
5. Riconversione di un edificio pubblico in asilo nido in via Mario Spadola – 1.190.205 €
6. Realizzazione di una mensa presso la Scuola Palazzello – 660.000 €
7. Realizzazione di un impianto sportivo indoor (basket, volley, scherma) in C.da Selvaggio – 1.870.000 €
8. Efficientamento del campo polisportivo Aldo Campo, C.da Selvaggio – 960.000 €
9. Completamento del restauro del Parco del Castello di Donnafugata – 2.000.000 €
10. Efficientamento energetico del Teatro Comunale Marcello Perracchio – 249.445 €
11. Efficientamento energetico della Sala Pluriuso Falcone Borsellino – 240.000 €
12. Stazione di Posta in via Diaz – ristrutturazione e servizi – 1.090.000 €
13. Percorsi di autonomia per persone con disabilità psichiatrica – 715.000 €
14. Percorsi di autonomia per persone con disabilità intellettiva – 715.000
15. Housing First – Ristrutturazione e servizi – 710.000 €
16. Servizi sociali domiciliari per dimissione assistita precoce – 330.000 €
17. Sostegno alle capacità genitoriali e prevenzione delle vulnerabilità familiari – 211.500 €
18. Rafforzamento dei servizi sociali e prevenzione del burn-out degli assistenti sociali – 109.910 €
19. Migrazione al cloud PA (ACN) – 419.124 €
20. Aggiornamento del sito web comunale e dei servizi digitali – 328.160 €
21. Interconnessione delle banche dati comunali tramite PDND – 162.748 €
22. Standardizzazione dati stradali/civici (ANNCSU-PDND) – 73.190 €
23. Digitalizzazione SUAP/SUE – 61.706 €
24. Adozione piattaforma nazionale notifiche digitali (SEND) – 59.966 €
25. Adozione della piattaforma pagoPA per i pagamenti online – 45.525 €
26. Adesione ANPR/ANSC per lo Stato Civile digitale – 16.275 €
27. Integrazione dei sistemi SPID/CIE per i servizi online del Comune – 14.000 €
28. Integrazione dei servizi del Comune nell’app IO – 5.824 €
Progetti in proroga:
29. Lavori di recupero di Villa Moltisanti per attività culturali: il progetto ha un valore di 7.040.000 € e si attesta al 57% di avanzamento.
30. Riqualificazione e completamento dell’area del Foro Boario da destinare a Polo Fieristico Polifunzionale: il progetto da 7.700.000 € è al 65% di avanzamento.
31. Costruzione di un asilo nido a Marina di Ragusa: opera da 3.300.000 € che registra un avanzamento del 75%.
In altra parte del giornale, riporteremo le dichiarazioni degli amministratori presenti alla conferenza stampa, alla quale, forse per la prima volta, hanno presenziato gli amministratori direttamente interessati, i Dirigenti competenti, senza presenze ornamentali di altri assessori e di consiglieri comunali a fare da pendant.
PRESENTAZIONE LAVORI PUBBLICI [ST] (1)
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