La connessione che abilita la crescita: Italian Cable Company accelera la trasformazione digitale con SAP S/4HANA Cloud Private Edition

Il gruppo bergamasco, leader nella produzione di cavi e sistemi di connessione, rinnova i processi aziendali e produttivi con SAP per supportare crescita, innovazione e sviluppo internazionale

Milano, 1 ottobre 2026 – Italian Cable Company (ICC), storico gruppo italiano specializzato nella produzione di cavi per applicazioni industriali, trasporto di energia, connessioni speciali e sistemi di cablaggio, ha completato un importante percorso di trasformazione digitale adottando SAP S/4HANA Cloud Private Edition. Il progetto rappresenta una tappa strategica nel piano di evoluzione dell’azienda, finalizzato a sostenere la crescita del business, favorire l’integrazione dei processi e preparare il gruppo alle future sfide di internazionalizzazione e sviluppo.

Con oltre 60 anni di storia, più di 800 clienti in 75 Paesi e oltre 600 dipendenti, ICC ha intrapreso un percorso di innovazione volto a uniformare e modernizzare il proprio ecosistema applicativo, sostituendo sistemi eterogenei sviluppati nel tempo con un sistema gestionale internazionale in grado di supportare l’evoluzione del gruppo e future acquisizioni.

“Dovevamo dotarci di una piattaforma affidabile, scalabile e riconosciuta a livello globale, capace di accompagnare il nostro piano industriale e integrarsi facilmente con nuovi strumenti e nuove realtà aziendali”, afferma Alessandro Paris, CIO di Italian Cable Company. “SAP è stata la scelta naturale per la solidità della soluzione, la capacità di supportare processi complessi e la facilità con cui consente di gestire futuri rollout all’interno del gruppo. La decisione di adottare un ERP in cloud è stata guidata anche dalla volontà di concentrare le risorse sull’innovazione dei processi e sulla valorizzazione dei dati, riducendo la complessità legata alla gestione dell’infrastruttura IT”.

Un progetto ampio che integra business e produzione

Il programma di trasformazione ha interessato un perimetro particolarmente esteso, coinvolgendo entrambe le business unit del gruppo, caratterizzate da modelli produttivi differenti: da un lato la produzione di cavi, dall’altro quella di connessioni e cablaggi.

Tra gli elementi distintivi del progetto figurano l’integrazione dei processi produttivi e logistici, la gestione del magazzino tramite dispositivi mobili Android, l’integrazione con strumenti internazionali di tesoreria e pianificazione e lo sviluppo di due applicazioni SAP Fiori dedicate alla gestione dei processi produttivi, con funzionalità assimilabili a quelle di un sistema MES, oltre a diverse applicazioni SAP Fiori mobile per supportare le attività di magazzino.

Seguendo una filosofia orientata al clean core, il progetto ha privilegiato l’utilizzo delle funzionalità standard della piattaforma SAP, limitando le personalizzazioni ai casi strettamente necessari e concentrandosi sulla semplificazione dell’esperienza utente. Le applicazioni realizzate permettono oggi agli operatori di lavorare tramite smartphone, tablet e PC attraverso interfacce intuitive e integrate con i processi aziendali.

L’approccio agile come fattore di successo

Dopo una fase iniziale di software selection, ICC ha scelto di affidare il progetto a Mindset, che, insieme a un partner di fiducia, ha adottato un approccio agile basato sulla prototipazione rapida e sul confronto costante con gli utenti. La realizzazione e condivisione dei mockup fin dalle prime fasi hanno consentito di tradurre rapidamente le esigenze del business in soluzioni concrete, validarle sul campo e perfezionarle in modo iterativo. Questo metodo ha favorito l’allineamento tra processi e tecnologia e ha permesso di procedere allo sviluppo sulla base di esigenze già condivise e validate.

“La rapidità di esecuzione e la capacità di tradurre velocemente le esigenze del business in soluzioni concrete hanno fatto la differenza”, continua Paris. “Già dopo i primi incontri abbiamo potuto vedere i prototipi delle applicazioni e definire insieme il percorso progettuale, arrivando al go-live nei tempi previsti e con un livello di adozione estremamente positivo”.

«Il successo del progetto è il risultato della stretta collaborazione tra Mindset e Italian Cable Company e di un metodo di lavoro basato sull’ascolto e sulla condivisione», afferma Mattia Gargiulo, CEO di Mindset. «Siamo partiti dall’analisi dei processi e dalla creazione di prototipi interattivi, che hanno reso immediatamente tangibile la visione della soluzione e ci hanno permesso di ottimizzarla insieme al cliente prima dell’avvio dello sviluppo. Attraverso rilasci incrementali e test continui, abbiamo trasformato processi produttivi particolarmente complessi in una piattaforma integrata, affidabile e intuitiva. L’obiettivo non era soltanto rispettare i tempi del go-live, ma creare uno strumento capace di generare valore concreto per ICC. Grazie a questo approccio e alle competenze del team, il progetto è stato completato in pochi mesi, garantendo fin dai primi giorni la piena operatività di due stabilimenti attivi a ciclo continuo».

I primi benefici, ponte per uno sguardo al futuro

A pochi mesi dal go-live, il nuovo sistema è utilizzato da circa 150 utenti e sta già generando benefici tangibili. In particolare, sono stati registrati miglioramenti nei processi commerciali, dalla gestione delle offerte fino agli ordini, oltre a una maggiore standardizzazione delle attività operative grazie alla completa integrazione tra l’ERP e le App Fiori per gestire produzione e magazzino.

La digitalizzazione dei flussi operativi ha consentito di ridurre le attività manuali e aumentare l’efficienza nella gestione della produzione, contribuendo a ridurre gli errori operativi e migliorando la tracciabilità delle attività produttive, la qualità dei dati e la trasparenza sullo stato della produzione. Questi benefici rafforzano il controllo sulle attività produttive e logistiche e rappresentano una base importante per sostenere l’espansione internazionale del gruppo.

“Italian Cable Company rappresenta un esempio concreto di come tradizione industriale e innovazione digitale possano procedere insieme per generare nuovo valore”, afferma Fabrizio Moneta, Direttore Mid Market di SAP Italia. “Con SAP S/4HANA Cloud Private Edition, l’azienda dispone oggi di una piattaforma scalabile e resiliente che supporta processi end-to-end e abilita una crescita sostenibile nel tempo. Il progetto realizzato dimostra l’importanza di adottare tecnologie standard, aperte all’integrazione e capaci di evolvere insieme alle esigenze del business”.

La trasformazione digitale di Italian Cable Company prosegue: l’azienda sta già valutando nuove iniziative per ampliare ulteriormente il valore della piattaforma SAP, tra cui l’introduzione delle funzionalità di intelligenza artificiale di Joule, l’integrazione con soluzioni CRM e l’estensione del modello ad altre società del gruppo attraverso nuovi progetti di rollout internazionale.

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